YouNG'ın rotasyon sistemini ilk duyduğumda garip gelmişti — neden hem yönetici hem lider rolünü aynı dönemde deneyimleyeyim ki? Sonradan anladım: ikisi gerçekten farklı beceriler istiyor.
Yönetici olduğum ay, bir arkadaşımın teslim tarihini kaçırmasına nasıl tepki vereceğimi öğrendim. Lider olduğum ay, kendi motivasyonumu kimsenin yönetmediği bir ortamda nasıl ayakta tutacağımı öğrendim.
Şimdi bir üretim şirketinde süreç geliştirme uzmanıyım ve her gün ikisini de kullanıyorum — sadece birini bilmek yetmezmiş.